10月11日，市政府国资委党委委员、副主任曹非带队，现场调研武汉产业投资控股集团存量资产盘活情况，指导集团存量资产要向园区产业发展，以盘活资产为突破口，加强战略新兴产业培育，不断提高产业运营创收能力。
调研市井荟项目
当天上午，曹非一行首先前往武投控集团旗下的市井荟五里墩便民生活市场项目调研，湖北市井荟商业管理有限公司党总支书记、执行董事兼总经理许浩陪同调研。许浩同志介绍，为做好资产盘活利用工作，在过去一年时间内，市井荟公司紧抓区位优势和发展时机，完成了对科德地块整体资产的盘活利用，将部分旧厂房改造成市井荟五里墩便民生活市场，对地块内原冷库主楼开展定向招商，对地块内其他资产，引入了“紫电星空”新能源充电站停车场，篮球、羽毛球、天天艺术等文体场馆和餐饮店、便利店等各类便民服务业态。公司通过充分挖掘本地区现有旅游、文体、商业等产业优势，创新思路，将旧的冷库打造成酒店，旧的厂房打造成网红市集、运动馆，焕新了一批资产功能；在旧的门面中打造新的主题式街景，升级一批资产功能，形成集聚效应和品牌价值，带动产业扩大规模、优化结构、提高效益，为国有资产的快速盘活和经营收入的跨越式增长奠定基础。下一步，市井荟公司将倒排工期，加快科德地块网红市集项目和酒店项目的建设步伐，大力推进国有资产盘活利用和保值增值。
调研市井荟项目
随后，曹非一行前往大智无界·空中小镇产业园区项目调研，认真听取了武投控集团市井荟公司和园区公司关于存量资产盘活利用工作推进的情况汇报。
座谈会议现场
座谈会上，曹非同志对武投控集团存量资产盘活工作给予了充分肯定，认为集团公司在推进产业转型发展、提升城市品质等综改项目中思路清晰，目标明确，作风扎实，各项工作走在前列。他表示，资产盘活转型发展侧重两个方向，一是强化资产运营，提升服务品质，提高资产利用率，统一部署存量资产，通过整体设计规划升级盘活存量资产，深挖资产潜力，打造亮点品牌；二是强化产业投资，合理优化产业布局，以园区为载体加速战略新兴产业导入，积极服务和投资产业，从而孵化延伸产业，发挥国有企业战略支撑作用。
曹非同志提出，武投控集团要充分盘活大量存量资产，一是做好顶层设计，盘清家底，研究企业存量资源“有多少、在哪里、是什么、怎么盘活”；二是深刻认识资产管理的核心是产业运营，好的产业运营能力不仅可以为园区带来源源不断的产业企业，也能通过成熟的产业运营服务体系，培育孵化出更多优质企业，在园区中形成一个良性的产业生态链；三是坚持投运一体，聚焦产业运营和产业投资相融合，使闲置资产实现更好的价值与发展；四是打造特色产业园区，通过盘活存量土地、优化规划条件、聚集优势产业资源、培育科创新兴产业，推动整个片区统一规划和连片开发，并以此为契机带动城市更新改造，实现区域共赢发展。
市政府国资委产权管理处处长肖淼、武投控集团总经理助理陈曦、集团资本运作部部长汤俊、园区公司董事长兼总经理程伟、市井荟公司副总经理张海文及党群工作部、宣传策划部、招商部、物业管理部等部门负责人参加调研座谈。